КОМОС-ПРО: Центр экспертизы бизнес-процессов и управления проектами. Оптимизируем системы корпоративного управления используя мировые стандарты ISO9001, CBOK

О НАС

4 РЕГИОНА ПРИСУТСТВИЯ ПО ОКАЗАНИЮ УСЛУГ

39 ОБСЛУЖИВАЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Мы специализируемся на следующих услугах:

  • Построение интегрированной системы управления предприятием
  • Разработка стратегии развития предприятия с использованием карт целей
  • Проектирование функций и бизнес-процессов
  • Повышение эффективности бизнес-процессов, сокращение издержек
  • Разработка регламентов для сотрудников
  • Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (KPI)
  • Разработка и внедрение управление по целям OKR
  • Сопровождение изменений в компании, управление проектами
  • Выбор ИТ-инструментов под задачи бизнеса и сопровождение внедрения
  • Консалтинг в сфере цифровой трансформации бизнеса
  • Внедрение инструментов математического моделирования для задач повышения эффективности (имитационное моделирование, функционально-стоимостной анализ, data mining)
  • Роботизированная автоматизация процессов (RPA)
  • Внедрение методологии процессного подхода к управлению
  • Внедрение методологии проектного подхода к управлению
  • Проведение обучающих мероприятий для сотрудников - тренинги, семинары
  • Комплексные услуги (комплексные проекты сочетающие: оптимизацию процессов, HR трансформацию, нормирование, выбор IT-инструмента)

ОБЩИЙ ПОРЯДОК РАБОТЫ

Диагностика
Срок: до 5 дней
Аудит и проектирование
Срок: 1-3 месяца
Реализация улучшений
Срок: зависит от плана проекта

НАШИ ОРИЕНТИРЫ И ПРИНЦИПЫ В РАБОТЕ

1
Системный подход
2
Высокий уровень качества сервиса
3
Современные эффективные инструменты и технологии
4
База высоких компетенций и применение их на практике
5
Гибкие решения, адаптированные к потребностям каждого клиента
6
Совершенствование знаний и навыков, чтобы предоставлять клиентам все более качественные услуги
7
Концентрация на главных факторах и сути задачи, а не на второстепенных деталях
8
Фокус на достижении конкретных результатов для клиентов, эффективно управляя рабочим процессом
9
Сотрудничество с командой заказчика на основе взаимоуважения и совместной работы для достижения результата
10
Решения исключительно на основе фактов и данных

УСЛУГИ

Центр экспертизы процессного и проектного управления - профессиональная команда, мы используем современные технологии и применяем системный подход.

Многолетний опыт работы с крупными компаниями из реального сектора экономики позволил создать базу высоких компетенций и применять их на практике.

Построение стратегической картины развития
Подробнее об услуге
Проектирование функций и бизнес-процессов
Подробнее об услуге
Повышение эффективности бизнес-процессов, сокращение издержек
Подробнее об услуге
Формирование регламентов для сотрудников
Подробнее об услуге
Разработка и контроль сбалансированной системы показателей (KPI)
Подробнее об услуге
Построение интегрированной системы управления предприятием
Подробнее об услуге
Управление проектной деятельностью

Подробнее об услуге
Выбор ИТ-инструментов под задачи бизнеса и сопровождение внедрения
Подробнее об услуге
Имитационное моделирование бизнес-процессов и ФСА
Подробнее об услуге
Роботизированная автоматизация процессов (RPA)
Подробнее об услуге
Комплексная услуга

Подробнее об услуге

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Напишите нам - мы запланируем онлайн-встречу и обсудим вашу задачу

18-19 апреля 2024, ижевск
конференц-зал COSMOS IZHEVSK HOTEL и онлайн участие

Практическая конференция
Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса

НАШИ КОНТАКТЫ

ООО «Центр Единого Сервиса – КОМОС»
Адрес: 426069, Удмуртская Республика, г Ижевск, ул. Песочная, д. 11, литер А, помещ. 25, этаж 9
ОГРН 1201800016990
ИНН 1831199651 КПП 183101001
р/с 40702810268000003350
в Удмуртском отделении № 8618 ПАО Сбербанк
к/с 30101810400000000601
БИК 049401601
Единый номер ООО «ЦЕС - КОМОС»
8 800 555 58 26