ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ФСА

Оптимизация деятельности компании
Потребность в оптимизации деятельности возникает в компании регулярно. Как правило, она вызвана недостаточной эффективностью бизнес-процессов: большим временем выполнения или высокими затратами.

Методы оптимизации
Работа по данному направлению позволяет оптимизировать время и стоимость выполнения процессов, используя методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Результаты оптимизации
В результате проведения имитационного моделирования и ФСА рассчитывается текущая загрузка ресурса, его перегрузка и рекомендуемое количество ресурсов, а также позволяет найти «бутылочные горлышки».
ВОЗМОЖНОСТИ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
Оценка стоимостных параметров экземпляров процесса
Анализ объема использованных ресурсов и полученных продуктов
Использование законов распределения, переменных и условий для отображения особенностей процесса
Оценка временных параметров экземпляров процесса (недогруз/перегруз временных ресурсов)
Описание различных сценариев процесса и их анализ
Запуск имитации на длительный период, наблюдение за процессом имитации
СТАДИИ ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
  • 1
    Интервью с владельцем процесса
  • 2
    Формализация схемы
  • 3
    Согласование схемы
  • 4
    Уточнение параметров процесса
  • 5
    Добавление параметров к объектам схемы
  • 6
    Запуск имитации
  • 7
    Анализ результатов с владельцем
  • 8
    Корректировка параметров объектов схемы
  • 9
    Повторный запуск имитации
  • 10
    Демонстрация результатов имитации владельцу процесса

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Напишите нам - мы запланируем онлайн-встречу и обсудим вашу задачу