Разработка и контроль сбалансированной системы показателей (KPI)
Разработка и контроль сбалансированной системы показателей (KPI)
- Стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают руководители и сотрудники компании. Благодаря описанию стратегии в упорядоченной форме, значительно повышается вероятность ее успешной реализации.
- Хорошо зарекомендовавшим себя инструментом представления стратегии компании является Сбалансированная система показателей. В рамках данного направления помогаем выделить и зафиксировать показатели достижения стратегических целей. Для каждого показателя задаются целевое значение и дата его достижения, а также план движения к целевому значению в разбивке по выбранному периоду измерения
- За каждой целью и показателем закрепляются отвечающие за них сотрудники, а также сотрудники, ответственные за внесение значений показателей. В перспективе данные показатели связываются с системой мотивации компании.
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ
Напишите нам - мы запланируем онлайн-встречу и обсудим вашу задачу
Мы добавили в форму обязательное поле "e-mail" для того, чтобы получить возможность оперативно связаться с вами, при случайном вводе некорректных цифр номера телефона.