ИЖЕВСК, УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (УдГАУ)
плюс онлайн
III-я Практическая конференция
Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса
Ведущие отечественные эксперты в области процессного управления, а также руководители крупных компаний, которые имеют опыт внедрения процессного подхода на своих предприятиях, рассказали о том, как повысить эффективность бизнеса посредством поэтапной трансформации своих бизнес-процессов.
В 2026 году мы решили оставить удачный формат прошлого года, потому конференция проходила в 3-х дневном варианте включавшего экскурсию на реальное производство и последующую деловую игру, что позволило ознакомиться с методами повышения производительности на производстве от специалистов, ежедневно решающих эти задачи.
онлайн и очное участие
Адрес:
УдГАУ,
ул. Студенческая, д. 11.
Ижевск,
республика Удмуртия,
426000, Россия
ПРОГРАММА
- Экскурсия на производственную площадку с демонстрацией автоматизированных линий на одной из производственных площадок Агрохолдинга
- Деловая игра по применению практик эффективности
- Теоретические основы построения систем управления
Гибридный формат (онлайн и очно)
- Практический опыт коллег в области построения архитектур и повышения эффективности бизнеса
- Кейсы по повышению результативности процессов
- Примеры и методы повышения производственной эффективности
Гибридный формат (онлайн и очно)
ПОДПИШИТЕСЬ НА ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
и будьте в курсе событий будущих конференции
и будьте в курсе событий будущих конференции
*Доступ к материалам конференции будет предоставлен по запросу участников конференции в нашем чате после конференции, также он будет направлен в рассылке
Коптелов Андрей
Опыт: Со-основатель ABPMP Russia, бизнес-тренер НИУ ВШЭ, ИБДА РАНХИГС, ШБ Синергия, IBS Training, IT Expert, OTUS
25+ лет опыта, 70+ проектов, 200+ выступлений, 200+ публикаций, 20+ тренингов, 5000+ обученных
Хазов Вадим
Должность: Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга "ТАГРАС"
Опыт: 15 лет в управлении изменениями. Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов с бюджетом свыше 3 млрд рублей. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте. В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия. Победитель в конкурсе «ВРМ – проект года (2025)
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Лозовицкий Игорь
Должность: Руководитель консалтингового и учебного центра Lozovitskiy.ru
Опыт: Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода, разработка сбалансированной системы показателей, разработка системы управления рисками и др. Проектный опыт в КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Яшутина Екатерина
Должность: Заместитель начальника управления - начальник отдела регламентации деятельности и системного развития Управления координации и контроля деятельности АО "Мосводоканал"
Должность: Управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;
Опыт: Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью программного продукта Business Studio
Телегин Алексей
Должность: Бизнес-архитектор
Опыт: Бизнес-архитектор с опытом работы более 6 лет (Промышленность, Машиностроение) IT-Директор 19 лет опыта (Банки, Промышленность, Машиностроение)
Пинаева Анна
Должность: Ведущий консультант Группы компаний «Современные технологии управления»
Опыт: Специализируется на нотациях моделирования бизнес-процессов, методах имитационного моделирования и ABC-анализа.Имеет опыт внедрения процессного управления и СМК;
Разработчик требований для системы бизнес-моделирования Business Studio (нотации моделирования процессов, модуль имитационного моделирования, модуль «Управление рисками»);
Переводчик на английский язык системы бизнес-моделирования Business Studio.
Игнатюк Алексей
Должность: Консультант по управлению
Опыт: Более 50 проектов с 2002 года, автор первой российской методики внедрения Lean, автор книги «Лень-мышLEANие» и соавтор книги «Инжиниринг корпорации».
Кадыев Тимур
Должность: Ведущий консультант, менеджер и предприниматель.
Опыт: В качестве консультанта выполнял проекты на более чем 200 предприятий в 7 странах мира. Работал в проектах по заказам правительств России и Узбекистана.В течение 15 лет работал на руководящих должностях в ведущих федеральных компаниях.
В последнее время сосредоточен на вопросах методологии управления, автоматизации и внедрения систем искусственного интеллекта..
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Семенов Евгений
Должность: Ведущий аналитик ГК «СТУ»
Опыт: Более 8 лет в разработке требований к информационным системам. Специализируется на реализации и поддержке нотаций ArchiMate, С4, UML, ER в Business Studio. Руководитель проектов по кастомизации Business Studio.Литти Сергей
Эксперт по созданию систем непрерывного совершенствования
Опыт: Реализация программ повышения операционной эффективности – 24 года.Преподавательская деятельность:
— Профессор практики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС),
— Визит-профессор Казанского (Приволжского) федерального университета,
— Тренер программы "Лидеры производительности" национального проекта "Производительность труда".
Входит в ТОП 100 лучших производственных менеджеров России.
Акмалова Лейсан
Должность: АО «Татхимфармпрепарты» г. Казань
Пьянков Алексей
Должность: Первый заместитель генерального директора - Финансовый директор ООО «КОМОС ГРУПП»
Опыт: Более 15 лет в управлении финансово-экономическим блоком компании ООО «КОМОС ГРУПП»
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Манахова Элина
Должность: руководитель процессного офиса компании "Электрощит Самара"
Опыт: С 2006 по 2014 года – руководитель отдела маркетинга Электрощит СамараС 2014 по 2022 года – руководитель Департамента эффективности продаж (Электрощит Самара в рамках корпорации Шнайдер Электрик)
Басыров Равиль
Опыт: Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.
Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле
Савосина Елена
Место работы: Консультант с обширным опытом в области процессного и проектного управления.
Опыт: Более 10 лет работы в сфере банковской методологии. Член ABPMP Russian Chapter ICAgile Certified Proffesional. SAFe® 4 Agilist Certification. Опыт трансформации деятельности подразделения банковских технологий. Руководитель проектов по внедрению новых процессов и продуктов. Организация работы продуктовых и процессных команд по гибким методологиям. Опыт трансформации системы внутреннего документационного обеспечения кредитной организации. Тренер по обучению Agile, проектному управлению. Лауреат конкурса «BPM-проект года» 2018.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Жиленков Артём
Место работы: Заместитель генерального директора ООО «СПРУТ-Технология» по направлению развития систем оперативно-календарного планирования (MES-систем)
Опыт: Более 15 лет реализации успешных проектов по повышению операционной эффективности в различных отраслях промышленности (металлообработка, машиностроение, радиоэлектроника, пищевая промышленность). Построение производственных систем, цифровизация и автоматизации бизнес-процессов, включая эффективное использование MES-решений
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Заболотный Роман
Должность: Руководитель отдела бизнес-трансформации ООО "Новый город"
Опыт: ·Руководство проектами автоматизации от 10 до 500+ пользователей (машиностроение, легкая и пищевая промышленность, строительство и др.)Внедрение систем класса: ERP, CRM, WMS и др.
Премия 1С «Проект года-2017»
Победитель конкурса «Лучшая практика организационного развития» 2024г.
Победитель первого сезона открытых референс-встреч Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты».
Эксперт ассоциации СТУ.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Голубева Ольга
Должность: Заместитель руководителя отдела бизнес-трансформации ГК “Новый город”.
Опыт: ·Работа в сфере СМК и проведении внутренних аудитов.Опыт в бизнес-анализе и реинжиниринге бизнес-процессов.
Отраслевой опыт в машиностроении, электротехнической промышленности, строительстве.
Победитель конкурса «Лучшая практика организационного развития» 2024г.
Победитель первого сезона открытых референс-встреч Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты».
Эксперт ассоциации СТУ.
Дёмина Мария
Должность: Заместитель генерального директора по бизнес-процессам АО «Нэфис Косметикс»
Опыт: общий опыт работы в компании на линейных и руководящих позициях 23 года. Практик с 17-летним юридическим опытом: комплексное правовое обеспечение всех этапов цепочки поставок в рамках работы в Правовом управлении предприятия, создание регламентов и стандартов внутренних процессов цепочки поставок.С 2020 г. руководитель направления контроля стандартов работ, выступила инициатором внедрения процессного подхода к управлению предприятием
Вальчук Виктор
Должность: Бизнес – консультант, к.ф.-м.н., директор АРБ – консалтинг (Челябинск), преподаватель Академии теории ограничений, сертифицированный специалист TOCICO.
Опыт: Руководитель более 90 проектов трансформации бизнеса малых, средних предприятий и крупных предприятий России и Казахстана разных отраслей бизнеса, в том числе ОАО «Казанский вертолетный завод», ОАО «Мечел», СКБ «Турбина», ОАО ЧТПЗ, SRG.Председатель Комитета развития производственных систем Ассоциации директоров по развитию, партнер экосистемы TOCPEOPLE, член международной ассоциации TOCICO
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Думов Вадим
Должность: Куратор направления «Цифровые компетенции», Академия бизнеса Б1. Эксперт по цифровой трансформации, продуктовому менеджменту и финансовому анализу.
Опыт: Более 15 лет опыта внедрения технологических решений обеспечивающих глубокую цифровую трансформацию бизнеса и повышение операционной эффективности.Помогаю бизнесу говорить с ИТ на одном языке. Обучаю команды строить продукты через призму P&L и решений основанных на данных. Сочетаю академическую экспертизу (MBA Cornell, PhD, CFA, ACCA) с практическим опытом внедрения решений в области автоматизации и цифровизации в крупных Российских и международных компаниях
Воробьёв Антон
Должность: Управляющий партнер Консалтинговой группы «ФИНЭКС»
Опыт: Руководитель и консультант на проектах по созданию систем менеджмента и подготовке предприятий различных отраслей к сертификации по международным стандартам, по постановке систем стратегического планирования, разработке систем сбалансированных показателей, систем управления бизнес-процессами, управления рисками, устойчивого развития, по формированию модели контрольных показателей эффективности (КПЭ), по постановке производственного планирования, бюджетирования, описанию и оптимизации процессов, стандартизации, внедрению корпоративных информационных систем.
Брацихин Андрей
Должность: Ректор Удмуртского государственного аграрного университета
Опыт: Доктор технических наук, международный эксперт 1 категории в системе международной аккредитации вузов, выпускник программы «Школа ректоров 12: Ректорский кадровый резерв», Председатель Совета ректоров вузов Удмуртской Республики
ФОТО КОНФЕРЕНЦИИ
- Открытие конференции
10:30 — Архитектура систем управления, как донести суть до бизнеса / Евгений Галиулин
11:00 — Опыт использования процессной архитектуры при внедрении ERP / Акмалова Лейсан
11:30 — Команда процессного офиса: кто они? / Савосина Елена - 12:20 —Актуальная трансформация бизнеса и управление изменениями / Вальчук Виктор, Сальников Максим
12:50 — Бесшовное моделирование / Семенов Евгений
13:20 — Управление информационными слоями на моделях процессов в нотации BPMN / Лозовицкий Алексей - 14:50 — Модель Остервальдера - для чего и для кого? / Басыров Равиль
15:20 — Человеческий фактор. Неучтенный резерв / Игнатюк Алексей
15:50 — Простые методы числового анализа процесса для оптимизации / Телегин Алексей - 16:40 — Как уволить Машеньку? / Кадыев Тимур
17:10 — Расчет нормативной численности подразделений / Пинаева Анна
17:40 — Квалифицированный заказчик: как бизнесу перестать быть пассивным потребителем ИТ и стать драйвером операционной эффективности / Думов Вадим - 10:00 — Проект по внедрению процессной архитектуры: боли, вопросы и что пришлось пережить / Дедюхин Михаил, Смирнов Александр
10:30 — Как AI может заменить исполнителей в процессе / Коптелов Андрей
11:00 — От процессов к данным: стратегия технологического развития Холдинга "ТАГРАС" / Тухбатуллина Лилия
11:30 — Иерархия инструментов повышения эффективности Агрохолдинга / Пьянков Алексей - 12:20 — Построение базы нормативной документации с использованием ПО Business Studio в АО "Мосводоканал" / Лозовицкий Игорь, Яшутина Екатерина
12:50 — История развития процессного управления в Нэфис-косметик / Дёмина Мария
13:20 — Операционное совершенствование как управляемая система / Литти Сергей - 14:50 — Практика применения объектно-ориентированного подхода к моделированию бизнес-системы машиностроительного предприятия / Манахова Элина
15:20 — Стандарты инновационной деятельности и устойчивого развития / Воробьёв Антон
16:00 — Ядро масштабирования: комплексная трансформация процессов как топливо для выхода в новые города / Заболотный Роман - 16:10 — Повышение операционной эффективности производства на примере использования программного комплекса СПРУТ-ОКП / Жиленков Артём
16:40 — Трансформация ВУЗов под бизнес с применением процессного подхода / Брацихин Андрей
Если у вас есть доступ - перейдите на страницу с записями по ссылке
ПАРТНЕРЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
ул. Студенческая, д. 11., Ижевск, республика Удмуртия, 426000, Россия