15-17 апреля 2026
ИЖЕВСК, УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (УдГАУ)
плюс онлайн

III-я Практическая конференция
Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса

15−17 апреля 2026 года в Ижевске пройдет третья практическая конференция на тему «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса».

Ведущие отечественные эксперты в области процессного управления, а также руководители крупных компаний, которые имеют опыт внедрения процессного подхода на своих предприятиях, расскажут о том, как повысить эффективность бизнеса посредством поэтапной трансформации своих бизнес-процессов.

В 2026 году мы решили оставить удачный формат прошлого года, потому конференция будет также иметь 3-х дневный вариант включающий экскурсию на реальное производство и последующую деловую игру, что позволит ознакомиться с методами повышения производительности на производстве от специалистов, ежедневно решающих эти задачи.
Гибридный формат
онлайн и очное участие
Адрес:
УдГАУ,
ул. Студенческая, д. 11.
Ижевск,
республика Удмуртия,
426000, Россия

ПРОГРАММА

15 апреля
Экскурсия на реальное производство (нулевой день)
  • Экскурсия на производственную площадку с демонстрацией автоматизированных линий на одной из производственных площадок Агрохолдинга
  • Деловая игра по применению практик эффективности
Очный формат, количество мест ограничено 30 человеками
16 апреля
Методологические доклады по основам систем управления

  • Теоретические основы построения систем управления

Гибридный формат (онлайн и очно)
17 апреля
Практической опыт применения процессного и проектного управления

  • Практический опыт коллег в области построения архитектур и повышения эффективности бизнеса
  • Кейсы по повышению результативности процессов
  • Примеры и методы повышения производственной эффективности

Гибридный формат (онлайн и очно)

ПОДПИШИТЕСЬ НА ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
и будьте в курсе событий конференции

СПИКЕРЫ
Практический опыт от ведущих экспертов в области повышения эффективности бизнеса из России и СНГ

*Доступ к материалам конференции будет предоставлен по запросу участников конференции в нашем чате после конференции, также он будет направлен в рассылке

Как AI может заменить исполнителей в процессе

Коптелов Андрей

Должность: Бизнес-архитектор, Бизнес-тренер, CEO Школы бизнес-анализ Андрея Коптелова (analyst.su)
Опыт: Со-основатель ABPMP Russia, бизнес-тренер НИУ ВШЭ, ИБДА РАНХИГС, ШБ Синергия, IBS Training, IT Expert, OTUS
25+ лет опыта, 70+ проектов, 200+ выступлений, 200+ публикаций, 20+ тренингов, 5000+ обученных


От процессов к данным: стратегия технологического развития Холдинга «ТАГРАС»

Хазов Вадим

Должность: Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга "ТАГРАС"

Опыт: 15 лет в управлении изменениями. Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов с бюджетом свыше 3 млрд рублей. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте. В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия. Победитель в конкурсе «ВРМ – проект года (2025)

Построение базы нормативной документации с использованием ПО Business Studio в АО «Мосводоканал»

Лозовицкий Игорь

Должность: Руководитель консалтингового и учебного центра Lozovitskiy.ru

Опыт: Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода, разработка сбалансированной системы показателей, разработка системы управления рисками и др. Проектный опыт в КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.

Построение базы нормативной документации с использованием ПО Business Studio в АО «Мосводоканал»

Яшутина Екатерина

Должность: Заместитель начальника управления - начальник отдела регламентации деятельности и системного развития Управления  координации и контроля деятельности АО "Мосводоканал"

Управление информационными слоями на моделях процессов в нотации BPMN
Лозовицкий Алексей

Должность: Управляющий партнер Lozovitskiy.ru, бизнес-консультант;

Опыт: Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода с помощью программного продукта Business Studio

Простые методы числового анализа процесса для оптимизации

Телегин Алексей

Должность: Бизнес-архитектор

Опыт: Бизнес-архитектор с опытом работы более 6 лет (Промышленность, Машиностроение) IT-Директор 19 лет опыта (Банки, Промышленность, Машиностроение)

Расчет нормативной численности подразделений

Пинаева Анна

Должность: Ведущий консультант Группы компаний «Современные технологии управления»

Опыт: Специализируется на нотациях моделирования бизнес-процессов, методах имитационного моделирования и ABC-анализа.
Имеет опыт внедрения процессного управления и СМК;
Разработчик требований для системы бизнес-моделирования Business Studio (нотации моделирования процессов, модуль имитационного моделирования, модуль «Управление рисками»);

Переводчик на английский язык системы бизнес-моделирования Business Studio.

Человеческий фактор. Неучтенный резерв

Игнатюк Алексей

Должность: Консультант по управлению

Опыт: Более 50 проектов с 2002 года, автор первой российской методики внедрения Lean, автор книги «Лень-мышLEANие» и соавтор книги «Инжиниринг корпорации».

Как уволить Машеньку?

Кадыев Тимур

Должность: Ведущий консультант, менеджер и предприниматель.

Опыт: В качестве консультанта выполнял проекты на более чем 200 предприятий в 7 странах мира. Работал в проектах по заказам правительств России и Узбекистана.
В течение 15 лет работал на руководящих должностях в ведущих федеральных компаниях.

В последнее время сосредоточен на вопросах методологии управления, автоматизации и внедрения систем искусственного интеллекта..

Бесшовное моделирование

Семенов Евгений

Должность: Ведущий аналитик ГК «СТУ»

Операционное совершенствование как управляемая система

Литти Сергей

Должность: Доктор бизнес администрирования.

Эксперт по созданию систем непрерывного совершенствования

Опыт: Реализация программ повышения операционной эффективности – 24 года.
Преподавательская деятельность:
— Профессор практики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС),
— Визит-профессор Казанского (Приволжского) федерального университета,

— Тренер программы "Лидеры производительности" национального проекта "Производительность труда".

Входит в ТОП 100 лучших производственных менеджеров России.

Опыт использования процессной архитектуры при внедрении ERP

Акмалова Лейсан

Должность: АО «Татхимфармпрепарты» г. Казань

Практика применения объектно-ориентированного подхода к моделированию бизнес-системы машиностроительного предприятия

Манахова Элина

Должность: руководитель процессного офиса компании "Электрощит Самара"

Опыт: С 2006 по 2014 года – руководитель отдела маркетинга Электрощит Самара

С 2014 по 2022 года – руководитель Департамента эффективности продаж (Электрощит Самара в рамках корпорации Шнайдер Электрик)

Модель Остервальдера – для чего и для кого?

Басыров Равиль

Должность: Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер»
Опыт: Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.

Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле

Команда процессного офиса: кто они?

Савосина Елена

Место работы: Консультант с обширным опытом в области процессного и проектного управления.

Опыт: Более 10 лет работы в сфере банковской методологии. Член ABPMP Russian Chapter ICAgile Certified Proffesional. SAFe® 4 Agilist Certification. Опыт трансформации деятельности подразделения банковских технологий. Руководитель проектов по внедрению новых процессов и продуктов. Организация работы продуктовых и процессных команд по гибким методологиям. Опыт трансформации системы внутреннего документационного обеспечения кредитной организации. Тренер по обучению Agile, проектному управлению. Лауреат конкурса «BPM-проект года» 2018.

Ядро масштабирования: комплексная трансформация процессов как топливо для выхода в новые города

Заболотный Роман

Должность: Руководитель отдела бизнес-трансформации ООО "Новый город"

Опыт: ·Руководство проектами автоматизации от 10 до 500+ пользователей (машиностроение, легкая и пищевая промышленность, строительство и др.)
Внедрение систем класса: ERP, CRM, WMS и др.
Премия 1С «Проект года-2017»
Победитель конкурса «Лучшая практика организационного развития» 2024г.
Победитель первого сезона открытых референс-встреч Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты».

Эксперт ассоциации СТУ.

Ядро масштабирования: комплексная трансформация процессов как топливо для выхода в новые города

Голубева Ольга

Должность: Бизнес-аналитик отдела бизнес-трансформации ООО "Новый город"

Опыт: ·Работа в сфере СМК и проведении внутренних аудитов.
Опыт в бизнес-анализе и реинжиниринге бизнес-процессов.
Отраслевой опыт в машиностроении, электротехнической промышленности, строительстве.
Победитель конкурса «Лучшая практика организационного развития» 2024г.
Победитель первого сезона открытых референс-встреч Ассоциации экспертов «Стратегии, процессы, проекты».

 Эксперт ассоциации СТУ.

История развития процессного управления Нэфис-косметик

Дёмина Мария

Должность: Заместитель генерального директора по бизнес-процессам АО «Нэфис Косметикс»

Опыт: общий опыт работы в компании на линейных и руководящих позициях 23 года. Практик с 17-летним юридическим опытом: комплексное правовое обеспечение всех этапов цепочки поставок в рамках работы в Правовом управлении предприятия, создание регламентов и стандартов внутренних процессов цепочки поставок.

С 2020 г. руководитель направления контроля стандартов работ, выступила инициатором внедрения процессного подхода к управлению предприятием

Актуальная трансформация бизнеса и управление изменениями

Вальчук Виктор

Должность: Бизнес – консультант, к.ф.-м.н., директор АРБ – консалтинг (Челябинск), преподаватель Академии теории ограничений, сертифицированный специалист TOCICO.

Опыт: Руководитель более 90 проектов трансформации бизнеса малых, средних предприятий и крупных предприятий России и Казахстана разных отраслей бизнеса, в том числе ОАО «Казанский вертолетный завод», ОАО «Мечел», СКБ «Турбина», ОАО ЧТПЗ, SRG.

Председатель Комитета развития производственных систем Ассоциации директоров по развитию, партнер экосистемы TOCPEOPLE, член международной ассоциации TOCICO

Стандарты инновационной деятельности и устойчивого развития

Воробьёв Антон

Должность: Управляющий партнер Консалтинговой группы «ФИНЭКС»

Опыт: Руководитель и консультант на проектах по созданию систем менеджмента и подготовке предприятий различных отраслей к сертификации по международным стандартам, по постановке систем стратегического планирования, разработке систем сбалансированных показателей, систем управления бизнес-процессами, управления рисками, устойчивого развития, по формированию модели контрольных показателей эффективности (КПЭ), по постановке производственного планирования, бюджетирования, описанию и оптимизации процессов, стандартизации, внедрению корпоративных информационных систем.

Трансформация ВУЗов под бизнес с применением процессного подхода

Брацихин Андрей

Должность: Ректор Удмуртского государственного аграрного университета

Опыт: Доктор технических наук, международный эксперт 1 категории в системе международной аккредитации вузов, выпускник программы «Школа ректоров 12: Ректорский кадровый резерв», Председатель Совета ректоров вузов Удмуртской Республики

КУПИТЕ БИЛЕТ ДЛЯ УЧАСТИЯ

Получите доступ к трем дням выступлений ведущих экспертов по вопросам повышения эффективности бизнеса.


Конференция ориентирована на собственников компаний, руководителей подразделений, отвечающих за развитие, оптимизацию бизнес-процессов и внедрение IT-решений, проектного управления.


Количество мест ограничено, рекомендуем успеть купить билет заранее.

Купив билет на мероприятие в очном формате, вы гарантируете себе место на конференции и возможность лично пообщаться с экспертами.

Перейти к заказу билетов

ПАРТНЕРЫ

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Удмуртский государственный аграрный университет (УдГАУ),
ул. Студенческая, д. 11., Ижевск, республика Удмуртия, 426000, Россия
С НАМИ МОЖНО СВЯЗАТЬСЯ