ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

  • Внедрение ИТ-продуктов для управления бизнес-процессами и проектами
  • Использование технологии RPA

  • Разработка правил, практических рекомендаций, выявление основных методологий и их применимость
  • Выбор методологии основывается на специфике организации и ее целях

  • Разработка и внедрение процессных моделей предприятий
  • Проведение аудитов бизнес-процессов
  • Использование имитационного моделирования
  • Проведение функционально-стоимостного анализа
  • Внедрение RPA
  • Применение инструментов бережливого производства
Сокращение до 30% расходов времени на выполнение бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов и снижение рисков за счет внедрения контрольных процедур, Появление возможности оптимизации и расширения бизнеса, Сокращение сроков обучения и адаптации новых сотрудников, Получение исходных данных для дальнейшей автоматизации сквозных бизнес-процессов

В РАМКАХ РАБОТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Основной фокус на процессы

  • Пересмотр KPI (привязка к результату процесса)

  • Пересмотр ответственности участников процесса

  • Пересмотр функционала участников процесса

  • Корректировка структуры

  • Проектирование рабочих мест

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Напишите нам - мы запланируем онлайн-встречу и обсудим вашу задачу

Мы добавили в форму обязательное поле "e-mail" для того, чтобы получить возможность оперативно связаться с вами, при случайном вводе некорректных цифр номера телефона.