Центр экспертизы бизнес-процессов и управления проектами

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Внедрение ИТ-продуктов для управления бизнес-процессами и проектами
Использование технологии RPA

Разработка правил, практических рекомендаций, выявление основных методологий и их применимость
Выбор методологии основывается на специфике организации и ее целях

Разработка и внедрение процессных моделей предприятий
Проведение аудитов бизнес-процессов
Использование имитационного моделирования
Проведение функционально-стоимостного анализа
Внедрение RPA
Применение инструментов бережливого производства

Сокращение до 30% расходов времени на выполнение бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов и снижение рисков за счет внедрения контрольных процедур, Появление возможности оптимизации и расширения бизнеса, Сокращение сроков обучения и адаптации новых сотрудников, Получение исходных данных для дальнейшей автоматизации сквозных бизнес-процессов

В РАМКАХ РАБОТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Основной фокус на процессы
Пересмотр KPI (привязка к результату процесса)
Пересмотр ответственности участников процесса
Пересмотр функционала участников процесса
Корректировка структуры
Проектирование рабочих мест

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Напишите нам - мы запланируем онлайн-встречу и обсудим вашу задачу

Мы добавили в форму обязательное поле "e-mail" для того, чтобы получить возможность оперативно связаться с вами, при случайном вводе некорректных цифр номера телефона.