Коптелов Андрей
Галиулин Евгений
Должность: Начальник центра экспертизы бизнес-процессов и управления проектами ООО «КОМОС ГРУПП»
Опыт: С 2004 года в области автоматизации бизнес-процессов и внедрения процессного подхода к управлению:
Директор по организационному развитию и ИТ ООО «ЭЛИС»;
Руководитель службы процессного и проектного управления ОАО «БТК Групп»;
Руководитель департамента развития систем управления ЗАО «Евросиб»;
Начальник управления реинжиниринга бизнес-процессов ООО «КОМОС ГРУПП».
Хазов Вадим
Должность: Руководитель программы комплексной цифровой трансформации Холдинга "ТАГРАС"
Опыт: 15 лет в управлении изменениями. Руководил программами цифровой трансформации из 100+ проектов. Большой практический опыт в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуре, проектном управлении, lean-менеджменте. В портфеле проектов — создание центра цифровой трансформации, оценка цифровой зрелости и комплексная информатизация крупного холдинга, запуск проектного и процессного офисов, запуск службы организационного развития, создание консалтингового предприятия.
Лозовицкий Игорь
Должность: Генеральный директор компании Lozovitskiy.ru
Опыт: Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода, разработка сбалансированной системы показателей, разработка системы управления рисками и др. Проектный опыт в КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
Антипин Антон
Должность: Генеральный директор учебного центра «Business Set»
Опыт: Клиентский портфель насчитывает более 350 предприятий. Среди них: ОКБ Сухой, ЦКБ Рубин, Магнит, Рив Гош, СТД Петрович, Улыбка радуги, Банк Открытие, Промсвязьбанк, ГСР Энерго, Татнефть, Сургутнефтегаз, Лукойл, ГК Росохрана, НИИ Точной механики, ГК Мегаполис, Тихвинский вагоностроительный завод, Концерн Титан-2, MC Bauchemie, Группа ЛСР и др.
Керская Виктория
Должность: Менеджер маркетинговых коммуникаций ООО «КОМОС ГРУПП»
Опыт: Более 10 лет опыта в области маркетинговых коммуникаций и PR, планирование и реализация проектов продвижения бренда 360, успешный опыт применения BIG DATA, AGILE, AI в маркетинговой практике.
Игнатюк Алексей
Должность: Консультант по управлению
Опыт: Более 50 проектов с 2002 года, автор первой российской методики внедрения Lean, автор книги «Лень-мышLEANие» и соавтор книги «Инжиниринг корпорации».
Кадыев Тимур
Должность: Ведущий консультант, менеджер и предприниматель.
Опыт: В качестве консультанта выполнял проекты на более чем 200 предприятий в 7 странах мира. Работал в проектах по заказам правительств России и Узбекистана.В последнее время сосредоточен на вопросах методологии управления, автоматизации и внедрения систем искусственного интеллекта..
Сокова Наталья
Должность: Старший менеджер, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1, руководитель направления тренингов «Управление компанией», АССА, Prosci, IRM certified
Опыт: Практический 15+ летний опыт управления проектами. Наталья разрабатывает и проводит обучающие программы по управлению компанией и проектному управлению. Является автором программ развития для HiPo, руководителей высшего и среднего звена.Мокрушин Алексей
Должность: Руководитель проектного офиса ООО «КОМОС ГРУПП»
Опыт: Создание и развитие региональных многоканальных информационных медиа-проектов, 10 лет проектного опыта, внедрение методологии проектного управления организационными проектами в агрохолдинге «КОМОС ГРУПП», создание и развитие проектного офиса в компании, лидировании программ и проектов по цифровой трансформации холдинга.
Гришин Виталий
Должность: Руководитель направления по улучшению бизнес-процессов ООО «СВЕЗА»
Опыт: Построение процессной модели компании, создание с 0 процессного офиса. Формирование системы целеполагания, управления КПЭ, аналитикина SAP HR, Достижение экономии ФОТ на ~300 млн руб/год. Разработка HR стратегии
Модестов Дмитрий
Должность: Бизнес-тренер, фасилитатор стратегических сессий, консультант по повышению эффективности персонала и организаций ООО «Академия бизнеса Б1»
Опыт: Эксперт в области развития управленческих, переговорных навыков и клиентоцентричности.
►Менеджер, Академия бизнеса Б1
►Certified Professional Behavior (DISC) & Driving Forces Analyst, TTI SI►Certified MBTI Consultant (Step I)
Попова Юлия
Должность: Директор по качеству и организационному развитию автохолдинга "Максимум"
Опыт: Управление изменениями, регламентация и обучение персонала, повышение операционной эффективности (рост производительности), менеджмент качества, автоматизация процессов (CRM, HR, BI). Развитие стратегического проекта компаний через призму процессно-проектного подхода
Басыров Равиль
Опыт: Более 20 лет опыта в области внедрения систем управления процессами и оптимизации процессов
Савосина Елена
Место работы: Консультант
Опыт: Более 10 лет работы в сфере банковской методологии. Член ABPMP Russian Chapter ICAgile Certified Proffesional. SAFe® 4 Agilist Certification. Опыт трансформации деятельности подразделения банковских технологий. Руководитель проектов по внедрению новых процессов и продуктов. Организация работы продуктовых и процессных команд по гибким методологиям. Опыт трансформации системы внутреннего документационного обеспечения кредитной организации. Тренер по обучению Agile, проектному управлению. Лауреат конкурса «BPM-проект года» 2018.
Ганькин Никита
Место работы: Сооснователь компании LEANWAVE
Опыт: Более 10 лет опыта работы в области непрерывного совершенствования (Lean, TPM, WCM) в крупных международных компаниях (Tetra Pak, Saint-Gobain Sekurit, Bosch Rexroth). Кандидат экономических наук, автор более 10 научных публикаций".
Гукемухов Ислам
Должность: Заместитель директора по персоналу транспортного холдинга "РесурсТранс" (г. Москва)
Опыт: ·С 2015 года: Заместитель директора по управлению персоналом. Анализ организации труда. Оптимизация расходов на персонал, оптимизация бизнес-процессов и операционной эффективности. Архитектура процессного управления. AS IS – TO BE;С 2005 года практика нормирования трудозатрат, анализ и организация труда. Оптимизация численности персонала. Разработка и внедрение норм численности персонала по разным направлениям деятельности компаний.
Заболотный Роман
Должность: Руководитель отдела бизнес-трансформации ООО "Новый город"
Опыт: ·Руководство проектами автоматизации от 10 до 500+ пользователей (машиностроение, легкая и пищевая промышленность, строительство и др.)Эксперт ассоциации СТУ.
Голубева Ольга
Должность: Бизнес-аналитик отдела бизнес-трансформации ООО "Новый город"
Опыт: ·Работа в сфере СМК и проведении внутренних аудитов.Эксперт ассоциации СТУ.
Малахов Андрей
Должность: управляющий партнер PMLogix
Опыт: Prince2 Practitioner, основатель консалтинговой компании PMLogix, эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 20-летним опытом
КУПИТЕ БИЛЕТ ДЛЯ УЧАСТИЯ
Получите доступ к трем дням выступлений ведущих экспертов по вопросам повышения эффективности бизнеса.
Конференция ориентирована на собственников компаний, руководителей подразделений, отвечающих за развитие, оптимизацию бизнес-процессов и внедрение IT-решений, проектного управления.
Купив билет на мероприятие в очном формате, вы гарантируете себе место на конференции и возможность лично пообщаться с экспертами.